Tento problém se v Prostějově řeší už několik let. Věkový průměr současných strážníků povážlivě stoupá a stále se nedaří nahradit je nebo doplnit mladými adepty tohoto atraktivního povolání. Vedení Městské policie v Prostějově už několik let pravidelně pořádá konkurzy na pozice nových strážníků, ale jen s mizivými úspěchy. Dnes i za týden se touto problematikou bude zabývat také PROSTĚJOVSKÝ Večerník a zásluhou exkluzivních rozhovorů s ředitelem MP Liborem Šebestíkem se budeme snažit přijít na to, proč se mladí lidé k tomuto povolání příliš nehrnou.
* Pane řediteli, veřejnost často vnímá městskou policii hlavně přes dohled nad veřejným pořádkem, dopravu nebo řešení přestupků. Je ale prevence kriminality a spolupráce na preventivních projektech také důležitou součástí její práce?
„Ano, určitě. Činnost městské policie není jen o represi a samotném výkonu služby v ulicích. Velmi důležitou součástí práce Městské policie Prostějov je také prevence kriminality a spolupráce na preventivních projektech, zejména s odborem sociálních věcí Magistrátu města Prostějova. Tato spolupráce je dlouhodobě na velmi vysoké odborné i praktické úrovni. Zvláště bych chtěl ocenit spolupráci s manažerkou prevence kriminality Bc. Gabrielou Petrželovou, která s městskou policií spolupracuje již řadu let. Díky svým odborným znalostem, praktickým zkušenostem, znalosti místních podmínek i orientaci v oblasti kamerových systémů významně přispívá k přípravě, koordinaci a realizaci preventivních opatření. Její přínos je důležitý nejen v oblasti sociální prevence, ale také při přípravě projektů situační prevence, zejména při rozvoji, modernizaci a efektivním využívání městského kamerového dohlížecího systému a dalších technických opatření směřujících ke zvýšení bezpečnosti ve městě. Společně se podílíme také na přípravě preventivních projektů, získávání dotací z Ministerstva vnitra ČR a Olomouckého kraje a také na realizaci odborných akcí, například bezpečnostní konference městské policie. S tím ale úzce souvisí i personální otázka. Aby mohla městská policie kvalitně zajišťovat výkon služby, preventivní aktivity i nové projekty, potřebuje dostatek odborně připravených a motivovaných strážníků.“
* Během posledních let jste již několikrát vyhlásili konkurz na nové strážníky. S jakými výsledky?
„Od začátku letošního roku proběhla dvě výběrová řízení na pozici strážníka. V prvním z nich se podařilo získat jednoho mladého uchazeče, bohužel 21 let má až v září 2026, takže nemůže nosit zbraň a řídit vozidlo s majákem. Do druhého výběrového řízení se přihlásili čtyři zájemci, bohužel ani jeden z nich nevyhověl požadavkům psychologického vyšetření a nebyl uznán psychicky způsobilým k výkonu povolání strážníka. Pryč jsou bohužel doby, kdy jsme měli v rámci jednoho výběrového řízení k dispozici dvacet i více uchazečů, z nichž bylo možné vybírat ty nejvhodnější kandidáty.“
* Proč se podle vás příliš mužů a žen k tomuto povolání nehlásí?
„Personální situaci městské policie významně ovlivňuje také nízká prestiž povolání strážníka a omezená atraktivita této profese pro nové uchazeče. Nástupní plat často neodpovídá odpovědnosti, rizikovosti ani náročnosti práce, kterou strážníci každodenně vykonávají. Výkon služby probíhá ve směnném režimu, včetně nočních služeb, víkendů a svátků. Práce je spojena s vysokou fyzickou i psychickou zátěží, řešením konfliktních a krizových nebezpečných situací, kontaktem s agresivními, podnapilými nebo jinak problémovými osobami a s odpovědností za rychlé a zákonné rozhodování dle aktuálních právních předpisů. Současně se průběžně zvyšují odborné, administrativní, technické i legislativní nároky na stávající strážníky. Rozšiřuje se rozsah úkolů, přibývají nové informační systémy, technické prostředky, povinná školení, výcvik a požadavky na přesnou dokumentaci každého zákroku či úkonu.“
* Existují i další těžkosti, proč zaměstnání u městské policie tolik netáhne?
„Dalším problémem je relativně slabé sociální zabezpečení strážníků a omezený rozsah benefitů ve srovnání s náročností a riziky služby. Městská policie přitom soutěží o vhodné uchazeče nejen se soukromým sektorem, ale také s Policií České republiky, Armádou České republiky, dalšími bezpečnostními sbory a zaměstnavateli, kteří mohou nabídnout výhodnější pracovní, platové nebo sociální podmínky. Kombinace nízkého nástupního platu, směnného provozu, vysoké fyzické a psychické náročnosti, náročného výcviku, rostoucích požadavků malých benefitů výrazně komplikuje nábor nových strážníků i dlouhodobé udržení zkušených zaměstnanců. Stabilizace personálu proto vyžaduje nejen odpovídající finanční ohodnocení, ale také zlepšení sociálních podmínek, nabídku motivačních benefitů a celkové posílení společenské prestiže povolání strážníka.“
* Co vlastně novým strážníkům či strážnicím můžete nabídnout?
„Je potřeba říci otevřeně, že nástupní plat strážníků je stanoven podle platových tabulek pro zaměstnance ve veřejné správě, a naše možnosti v této oblasti jsou proto částečně omezené. Přesto se snažíme novým kolegům nabídnout podmínky, které jim mohou nástup do služby usnadnit a současně přispět k jejich dlouhodobé stabilizaci. Novým strážníkům a strážnicím poskytujeme náborový příspěvek ve výši 50 000 korun. Součástí pracovních podmínek jsou také sociální benefity, stravenky a příspěvek na rekreaci. V odůvodněných případech existuje rovněž možnost získání služebního bytu, což může být významnou pomocí zejména pro uchazeče, kteří do Prostějova přicházejí z jiného města nebo řeší vlastní bytovou situaci. Městská policie má k dispozici také vlastní tělocvičnu a posilovnu, které mohou strážníci využívat k pravidelné fyzické přípravě. Dobrá fyzická kondice je pro výkon služby důležitá, proto vytváříme podmínky, aby si ji zaměstnanci mohli průběžně udržovat.“
* Nabízíte ještě další jistoty?
„Vedle materiálních a sociálních výhod nabízíme především stabilní zaměstnání, pravidelný příjem, odbornou přípravu a možnost získat zkušenosti v celé řadě oblastí. Strážníci se setkávají s řešením veřejného pořádku, dopravy, krizových situací, obsluhou moderních informačních a kamerových systémů i spoluprací s Policií České republiky a dalšími složkami integrovaného záchranného systému. Je to náročné povolání, které vyžaduje odpovědnost, psychickou odolnost, fyzickou připravenost a schopnost jednat s lidmi. Zároveň však nabízí smysluplnou práci, při níž může člověk každý den konkrétně přispívat k bezpečnosti a kvalitě života obyvatel města. Na druhou stranu, pokud vydrží delší dobu, není výjimkou plat strážníka přes 50 000 korun.
* Mnozí mladí lidé namítají, že jde o dost nebezpečnou práci. Lze s tím souhlasit?
„Ano, s tím lze určitě souhlasit. Výkon povolání strážníka je spojen s reálným rizikem, které nelze zlehčovat. Strážníci se při své práci mohou setkat s agresivními, podnapilými nebo zdrogovanými osobami, nebezpečnými pachateli, osobami ozbrojenými či osobami v psychicky nestabilním stavu. Často zasahují v konfliktních situacích, jejichž vývoj nelze předem přesně odhadnout. Riziko však nevzniká pouze při řešení přestupků nebo protiprávního jednání. Strážníci se dostávají také do nebezpečných situací v rámci krizového řízení a zásahů složek integrovaného záchranného systému. Může jít například o dopravní nehody, požáry, úniky nebezpečných látek, pátrací akce, evakuace, povodně nebo jiné mimořádné události. V takových případech se podílejí na uzavření prostoru, regulaci dopravy, ochraně osob a majetku, usměrňování pohybu veřejnosti a poskytování součinnosti Policii České republiky, hasičům a zdravotnické záchranné službě. Je proto nutné, aby byl strážník dobře fyzicky i psychicky připraven, dokázal rychle vyhodnotit situaci a zachoval si rozvahu i pod tlakem. Velký důraz klademe na odbornou přípravu, taktiku zákroku, sebeobranu, střelecký výcvik, komunikaci v konfliktních situacích a používání ochranných prostředků.
* Řešíte tíživou situaci ohledně personálu městské policie i s primátorem města a radními?
„Ano, personální situaci městské policie pravidelně řešíme s primátorem města i s dalšími členy vedení radnice. V minulých letech se podařilo přijmout několik konkrétních opatření, která mají zvýšit atraktivitu povolání strážníka a usnadnit nábor nových uchazečů. Mezi nejvýznamnější kroky patří zavedení náborového příspěvku ve výši 50 000 korun a možnost získání služebního bytu. Novým i stávajícím zaměstnancům jsou dále poskytovány sociální benefity, stravenky, příspěvek na rekreaci a možnost využívat vlastní tělocvičnu a posilovnu městské policie. Vedení města si závažnost personální situace uvědomuje a snaží se v rámci svých zákonných a finančních možností vytvářet co nejlepší podmínky. Možnosti obce jsou však omezené zejména systémem platových tabulek ve veřejné správě a celkovým nastavením sociálního zabezpečení strážníků. Budeme společně s vedením města hledat další možnosti, jak povolání strážníka zatraktivnit. Samotná opatření na úrovni města však dlouhodobě nemohou plně nahradit potřebné systémové změny ze strany státu, zejména v oblasti odměňování, sociálních podmínek a celkového společenského postavení strážníků.“
